Descripción

MANEJO DE CONFLICTOS Y NEGOCIACIÓN

Aunque no sea de nuestro agrado, los conflictos pueden surgir en nuestro quehacer cotidiano durante nuestras interrelaciones con las demás personas. En diversas circunstancias y en especial en las jornadas laborales compartimos necesidades y objetivos comunes, también posiciones y realidades opuestas; que pueden llevar a un conflicto o confrontación, es entonces que intervenir se hace urgente para evitar que las situaciones deriven en una disputa, escapen de nuestro control y la tensión se convierta en caos. Es crucial que apliquemos estrategias de negociación eficaces que permitan resolver los conflictos de manera satisfactoria para ambas partes. Saber Negociar es una habilidad indispensable para lograr eficacia en la resolución de conflictos.

La manera en que gestionemos las discrepancias que generan un pseudoconflicto, un conflicto latente o un enfrentamiento directo, es decisiva para el futuro de una relación en especial aquellas que se dan en un entorno de conviviencia diaria en las relaciones laborales.

Filósofos, psicólogos y escritores comparten una visión constructiva de los conflictos, haciendonos notar que un conflicto es un momento en el cual reestructuramos tanto lo sucedido como nuestra comprensión de los hechos. Si sabemos aprovecharlos, representan una oportunidad para crecer y ampliar nuestra visión del mundo. 

Solemos ver los conflictos como un problema a evitar, en cambio son la expresión de la lucha de lo nuevo haciendose espacio y desplazando a lo gastado que será reemplazado; todo debe seguir con las mejores formas. Donde hay conflictos existe la posibilidad de que se produzcan cambios profundos necesarios. Es mas adecuado ver los conflictos como una oportunidad para cuestionar nuestras creencias y formas de pensamiento, que necesitan renovación y cambio.

Las negociaciones permiten a los participantes en el conflicto llegar a un acuerdo que satisfaga a cada una de las partes y evite un largo desgaste de energías y recursos. La mediación es un medio alterno de solución de controversias que nos invita a resolver los conflictos de una manera distinta a la que podemos hacerlo, mejora la calidad de la toma de decisiones y de la solución de problemas, facilita la comunicación abierta y honesta entre las partes sobre temas relevantes para ambos. Fomenta el reconocimiento de la legitimidad del otro y nos enseña que negociación es desarrollar habilidades de nuestra inteligencia emocional.

 

Descripción

  • Duración: 4 clases de 2 horas.
  • Curso PRESENCIAL a realizarse en Av. Javier Prado Este N° 465, San Isidro, Lima, Perú.
  • Los cursos se inician con un mínimo de 5 alumnos, y un máximo de 18 participantes..

 

Objetivos:

  1. Aprender a reconocer el origen de los conflictos y como resolverlos
  2. Reconocer estrategias adecuadas en la solución de conflictos.
  3. Conocer estrategias para tomar acuerdos: Mediación y Negociación
  4. Aplicar Técnicas efectivas de Negociación 
  5. Ejercer influencia sobre los demas y a defenderse de la influencia de otros

 

Logros:

  • Reconocerás el origen de los conflictos y cómo resolverlos
  • Aplicarás estrategias adecuadas en la solución de diferentes tipos de conflictos
  • Aprenderás diferentes técnicas de negociación y lograrás acuerdos y relaciones duraderas.

 

Dirigido a:

  • Profesionales de diferentes especialidades interesados en desarrollar las habilidades de mediación y negociación.
  • Personas interesadas en desarrollar competencias y mejorar las ya aprendidas en este campo.
  • Grupos de empresas y organizaciones que promuevan el desarrollo de habilidades blandas en su personal.

 

Certificado

  • Se entregará al final del curso una constancia a los alumnos que tengan por lo menos un 80% de asistencia.

Temario

Manejo y solución de conflictos 

  1. Los conflictos en la vida real. Gestión de los conflictos en el entorno profesional.  Modelo fisiológico, cerebral y mentalidades de Herrmann.
  2. Diversas causas de conflictos. Factores internos y externos
  3. Estrategias internas y externas para la gestión de conflictos 
  4. Diversidad de conflictos y sus soluciones específicas
  5. Fórmulas de solución de conflictos. 
  6. Lo que no debes olvidar para resolver conflictos: Diferencias entre la búsqueda de causas y búsqueda de culpas. Estilos de éxito.

Técnicas de Negociación

  1. Conocer los principios de la Negociación colaborativa.
  2. Método de Negociación de Harvard y otros métodos.
  3. Fundamentos del método. 
  4. Fases de la negociación y su tipología.

Staff de Instructores

Ing. Waldo Barragan Rojas

Ejecutivo Sénior de Dirección Humana. Ingeniero Industrial con Maestría en Administración de Empresas, Especialista en Compensación y Beneficios. Experiencia de más de 30 años en empresas Transnacionales y Privadas del Sector Energía y Gran Minería, Servicios Comerciales Masivos, Financiero e Industrial. Asimismo, cuenta con experiencia en formación de equipos, Cambio Cultural y Mejora de Procesos, implementación total de Gerencia de Desarrollo, Compensación, Cultura Organizacional y Negociación con Sindicatos y Comunidades.

Laboró como Gerente y Superintendente de Recursos Humanos y Relaciones Comunitarias para Empresas Mineras y es Gerente General de ByA Human Solutions SAC.

 

Ing. Julio César Araujo Colquehuanca

Julio es consultor senior y asesor de organizaciones gubernamentales y agencias de desarrollo internacional para la formulación y gestión de proyectos públicos. Es Ingeniero Civil de la UNI con estudios de maestría en proyectos de inversión y cuenta con diversas especializaciones a nivel de posgrado. 

Tiene experiencia en el manejo de equipos profesionales multidisciplinarios para la gestión de proyectos como coordinador, jefe y director.

Ha realizado consultorías para diversas organizaciones como el BANCO MUNDIAL, BID-MEF, CARE, COSUDE, NIPPON KOEI, AECID, MINEDU, INIA, INS, INPE, en temas de vivienda, estructuras, gestión del riesgo y proyectos de inversión pública. 

Ha desarrollado habilidades blandas para la gestión de proyectos en espacios de negociación y conflictos sociales con GL y GR.

Manejo de conflictos y negociación

ADULTOS PRESENCIAL

S/330.00

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